Innowacja i przełomowa zmiana

Artykuł ten został po raz pierwszy opublikowany na blogu doktora Craiga Wrighta i został opublikowany ponownie za zgodą autora.

Mam doświadczenie w przełomowym tworzeniu. Wyprodukowałem około 3400 różnych opatentowanych wynalazków, a moim celem życiowym jest dotarcie do 10 000. Powiem więc, że moje zajęcia z DBA na temat innowacji odegrały kluczową rolę. Choć wiele osób uznałoby to za wystarczające, ja uważam, że celem naszych umysłów i naszą rolą jako ludzi jest tworzenie i rozwijanie pomysłów. W pewnym sensie przyjmuję koncepcję bohaterów z dzieł Ayn Rand lub przynajmniej dążę do takiego celu.

Christensen i in. (2006) opierali się na idei przełomowej innowacji, początkowo promowanej przez Schumpetera (Ziemnowicz, 1942), który postrzegał kapitalizm jako problem społeczny i że ciągła zmiana innowacji doprowadziłaby do niekorzystnych skutków. Podobnie jak Keynes (1971), tacy ekonomiści i pisarze mylą swój brak wizji z możliwą przyszłością i pozwalają, aby odczuwany przez niego strach przed przyszłością podważał pozytywne aspekty zmian. Zamiast dostrzegać korzyści płynące z innowacji, tacy ekonomiści widzieli jedynie świat bez pracy i wysiłku. Ze względu na swój strach promowali system, który miał zaimponować socjalizmowi.

Zrozumienie powszechnych korzyści, jakie przynoszą innowacje, ma kluczowe znaczenie. Rand (Rand i in., 1986) wyobraził sobie przyszłość, w której ludzie będą tworzyć. Ta przyszłość, w której umysły są źródłem nieustannych innowacji, nie jest krainą marzeń, ale osiągalną rzeczywistością. Jest to wizja, w której jednostki nie są zniewolone przez harówkę konieczności, ale napędzane orzeźwiającym wiatrem kreatywności i wolnej przedsiębiorczości. To świat, w którym innowacje nie są zwiastunem rozpaczy, ale latarnią nadziei i dobrobytu.

Istotne jest tutaj zdystansowanie się od krótkowzrocznego postrzegania innowacji głoszonego przez takich ludzi jak Keynes i Schumpeter. Ich interpretacja kapitalizmu jako siły destrukcyjnej, wiecznie znajdującej się na skraju spirali chaosu, cuchnie paraliżem wywołanym strachem i obawą przed tym, co leży poza znanym. Ich przewidywania dotyczące świata pozbawionego pracy i wysiłku dzięki innowacjom i automatyzacji są w najlepszym razie wytworem niespokojnego umysłu uciekającego przed nieznanym.

Takie złe przeczucia odzwierciedlają uczucia Keynesa, kolejnego wizjonera dręczonego strachem przed przyszłością, zaślepionego niepewnością, jaką ona niesie. Ich prace odzwierciedlają niepokój i obawę o przyszłość podyktowaną nieustannymi zmianami i nieubłaganym postępem technologii. Wręcz przeciwnie, powinni byli wykorzystać transformacyjną moc przełomowych innowacji. Nie dostrzegli, że nie była to maszyna zniszczenia, ale źródło dobrobytu. Nie dostrzegli, że może to zniszczyć stare, ale także stworzyć nowe, lepsze systemy, większą wydajność i lepszą przyszłość.

Biorąc pod uwagę taką wizję, filozofia Ayn Rand jawi się jako latarnia nadziei. Nie bała się nadejścia innowacji; świętowała to. Nie kuliła się w obliczu destrukcyjnych zmian; z radością to przyjęła. W jej świecie jednostki nie były bezbronnymi ofiarami destrukcyjnych zmian, ale ich architektami. Jej bohaterami byli twórcy, innowatorzy i zakłócacze, jednostki, które odważyły się myśleć, kwestionować i wymyślać.

W istocie filozofia ta namawia nas do pokonania strachu i przyjęcia zmian. Zachęca nas do poszukiwania pozytywnych skutków w przypadku zakłóceń i postrzegania ich nie jako zagrożenia, ale jako szansy na wzrost i rozwój. Przypomina nam, że innowacja nie jest wrogiem, ale sojusznikiem – narzędziem, dzięki któremu możemy kształtować naszą przyszłość i świat. Nie możemy bać się zmian; musimy się z tym pogodzić. Nie możemy uchylać się od innowacji; musimy tego szukać, bo to dzięki innowacjom możemy w pełni wykorzystać potencjał naszych umysłów i naprawdę spełnić naszą rolę jako twórców.

Bibliografia

Christensen, CM, Baumann, H., Ruggles, R. i Sadtler, TM (2006). Przełomowa innowacja na rzecz zmian społecznych. Harvard Business Review, 84(12), 94.
Keynes, JM (1971). Zebrane pisma Johna Maynarda Keynesa (wyd. 1). Macmillana.
Rand, A., Branden, N., Greenspan, A. i Hessen, R. (1986). Kapitalizm: nieznany ideał. Pingwin.
Ziemnowicz, C. (1942). Joseph A. Schumpeter i innowacja. Socjalizm i demokracja, 2 (1), 2–4.

Obejrzyj: Pozdrowienia świąteczne od Calvina Ayre! Rok 2024 będzie kluczowy dla przyjęcia Enterprise Blockchain

Autor : BitcoinSV.pl

Źródło : Innovation and disruptive change – CoinGeek

Author: BitcoinSV.pl
CEO